NEO de la estrategia de «pragmático» centralización

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Uno de NEO ventajas competitivas sobre Bitcoin y de Etereum es su «pragmático» enfoque hacia la centralización, argumenta el fundador Da Hongfei.

Aprovechando la centralización

Uno de NEO principales críticas es la de su centralización, tanto a nivel político y arquitectónico.

Ahora, el NEO de la Fundación y sus organizaciones relacionadas con fines de lucro NEO Capital Global y sin fines de lucro NEO Global de Desarrollo—tienen un enorme poder. Además, la toma de decisión final depende en gran medida de los co-fundadores Da Hongfei y Erik Zhang, y el ejecutivo de Juan deVadoss.

Desde el inicio, NEO se ha inclinado hacia la centralización. Como se dijo en el informe técnico, miembros fundadores y los miembros de su equipo son responsables de la toma de decisiones estratégicas, técnicas de toma de decisiones, e implementaciones específicas. En otras palabras, ellos tienen el control.

Esto es deliberado. Desde el principio NEO tiene previsto iniciar como un sistema centralizado de protocolo y la descentralización a través del tiempo. En una entrevista con CryptoSlate, Da Hongfei dijo:

«Para mitigar los centralizado desventajas con NEO, tenemos un plan muy claro para pasar de la actual más centralizado a un modelo más descentralizado en el futuro. Va a ser beneficioso para mantener relativamente más centralizado para la eficiencia. NEO no es la primera blockchain proyecto en el mundo. Todavía estamos poniéndonos al día con los principales proyectos.»

Los principales proyectos de Hongfei se está refiriendo? Las dos principales cryptocurrencies por capitalización de mercado:

«Si trabajamos de la misma manera como Bitcoin o de Etereum vamos a ser menos eficiente en comparación a la de hoy. Hemos visto algunos de los principales proyectos que ha puesto en términos de su desarrollo tecnológico.»

Un diferente ritmo de desarrollo

Y él no está mal. La tasa de Bitcoin, el desarrollo es muy lento. Suave horquilla de mejoras como SegWit, lo que aumenta el número de transacciones, el Bitcoin red puede manejar, sólo recientemente ha alcanzado el 50 por ciento de la captación. Esto es para una iniciativa popular activado en agosto de 2017.

Aunque el ritmo de desarrollo de Etereum es comparativamente más rápido, la velocidad es todavía glacial en comparación con el convencional de software del mundo. Sin embargo, estos plazos se espera que dado el nivel de coordinación y de los intereses económicos involucrados.

Como resultado, la crítica de mejoras como ETH 2.0 han sido en el horizonte por más de dos años. Esto plantea un riesgo para el Etereum como otros blockchains ganar impulso.

En contraste, NEO mayor nivel de centralización ha permitido poner en práctica importantes blockchain actualizaciones de forma relativamente rápida. El control de los fundadores tienen más de financiación, el desarrollo y el diseño de la red es una ventaja y un riesgo.

La financiación de la NEO ecosistema

El NEO Fundación tiene el control de un impresionante tesoro. En los últimos estados financieros no auditados de la organización reportó activos por un total de $871 millones en junio de 2019. La mayor parte de estos activos se encuentran en NEO fichas.

NEO entidades relacionadas con el dueño de un total de 43,7 millones de NEO tokens, con valor de $756 millones en un valor catastral de $17.3 por token.

Hasta la fecha, la Fundación NEO ha pasado 5.85 millones de NEO para financiar el desarrollo, estimular su ecosistema, y de invertir en otros blockchain proyectos. Estos gastos son por un valor aproximado de $100 millones en la actualidad en el precio NEO Fundación evaluado por sus fichas.

En activos corrientes, la organización ha $78.6 millones de dólares en cryptocurrencies y fiat. En activos a largo plazo de la organización es propietaria de la inversión y el inicio de la equidad el valor de $46.7 millones de dólares.

Como el single-token mayor titular, NEO de la Fundación y de sus entidades relacionadas tienen una gran cantidad de bienes a su disposición. Para referencia, el Etereum Fundación controles de tesorería por valor de $130 millones en el Éter además de sus activos en efectivo en la mano.

Comparación con una enorme corporación

Mejor conceptualizar estas enormes sumas de dinero aquí un S&P 500 de la corporación para la comparación. TripAdvisor fue arbitrariamente seleccionada como una de las más pequeñas empresas en la lista con una capitalización de mercado de $5.3 mil millones de dólares.

La corporación fue de $901 millones en efectivo y equivalentes de efectivo, y un total de $1.27 billones de dólares en activos corrientes, en su disposición final de acuerdo a su última trimestral de la hoja de balance—cantidades comparables a NEO de tesorería.

Los activos NEO tiene a su disposición, podrían acelerar el desarrollo del proyecto y ayudar a que Da Hongfei y de sus socios, construir un robusto ecosistema. Pero, token-los titulares de correr el riesgo de dilución (conseguir el objeto de dumping) si el crecimiento de los precios es superado por el aumento en la oferta. Como tal, es muy importante que los inversores y las partes interesadas celebrar la Fundación de rendir cuentas de sus gastos.

Desarrollo en torno a NEO

Otra parte de la estrategia de la organización es la financiación de protocolo de núcleo y de desarrollo de la herramienta alrededor de la NEO blockchain de la plataforma.

El NEO de la Fundación, una vez que había un grupo relativamente pequeño de distribución global de ingenieros. Pero, a mitad de camino el año pasado, el proyecto decidió contratar los servicios de ingenieros dedicados, comercializadores y desarrolladores de negocios, Da Hongfei dijo CryptoSlate. Estos empleados complementar la comunidad de código fuente abierto, dijo.

A principios de 2019, NEO establecer un Seattle-basada en el desarrollo de la operación, NGD Seattle, para expandir el proyecto del acceso al talento. Microsoft veterano John deVadoss fue traído a la cabeza de la iniciativa. NGD Seattle tiene actualmente cuatro principales desarrolladores con sede en Seattle con tres y cuatro remoto a los desarrolladores/diseñadores que trabajan en cada uno de ellos, deVadoss dijo CryptoSlate.

A la fecha, el 59 por ciento de los NEO gastos han ido hacia desarrollador del núcleo de salarios para la expansión de las capacidades del protocolo. Esto tiene sentido, dado NEO deseo de convertirse en el «más amigable para los desarrolladores blockchain.»

Los tres grandes expansiones de capacidad NEO está trabajando en incluir NeoFS, nativo de intercambio de archivos—NeoID, nativo de identidad y construido en los oráculos.

Además, NEO ha continuado con su singular enfoque en las herramientas para desarrolladores. Todo, desde preconfigurado de herramientas, frameworks, librerías, depuradores, cadena de exploradores, y la orientación detallada para simplificar y acelerar inteligente contrato de desarrollo.

Aunque hay algo de código abierto de desarrollo del protocolo sucediendo en el protocolo, que el trabajo es menor en comparación con el desarrollo financiados directa o indirectamente por el NEO de la Fundación.

Control a través de la red

Por el momento, NEO MainNet todavía siete consenso de los nodos. Dos de estos nodos son operados por aprobado por terceras partes, y los otros cinco son operados por la Fundación NEO directamente.

El NEO Fundación revisa todas las propuestas y selecciona a los candidatos basándose en sus «calificaciones y las contribuciones potenciales a la NEO ecosistema.» Los solicitantes se someterán a votación en el consenso de nodo en el NEO TestNet.

Dada la Fundación de la titularidad de 43.7 por ciento de los token de suministro de las elecciones en la TestNet no suelen ser impugnada.

Dados estos criterios, que participan en el consenso, en el NEO blockchain se permitan. Sin embargo, el NEO Fundación reclama aún más que «descentralizar» de su red. Pero, la Fundación también estarán muy involucrados en la selección de las terceras partes de confianza para ejecutar estos nodos, de nuevo levantando la descentralización preguntas.

Cuestiones planteadas: NEO como una inversión

Dado NEO posición dominante en su ecosistema, inversionistas y grupos de interés son, esencialmente, confiando en que el NEO Fundación seguirá actuando de buena fe y de la administración.

A diferencia de una participación accionaria en una empresa, fichas de conferir derechos limitados a los inversores en la toma de decisiones y los flujos de efectivo relacionados con un proyecto. Token-los titulares de prácticamente están a merced de los emisores.

Blockchain las empresas afirman que sus intereses están alineados con los de los inversionistas: ‘un mayor precio simbólico que significa que sus explotaciones sean más vale la pena, también!» Esta no es toda la imagen, sin embargo.

La mayoría de blockchain proyectos propios de la mayoría de los tokens. Estos símbolos son ilíquidos, y si se venden en grandes cantidades podría hacer que el precio de la plomada. Dadas estas circunstancias, por ejemplo, si el NEO Fundación podría vender la totalidad de su tesoro, mientras que modestamente empujando hacia abajo NEO de los precios, luego de que sería un éxito para la compañía, pero una pérdida para los inversores.

En general, altcoin los inversionistas correr el riesgo de que los emisores de despilfarrar o si no se gestiona bien sus fichas. Los ejemplos son abundantes.

Fuera de los cinco grandes ICOs por parte de los fondos recaudados, tres totalmente gestionó el dinero que recaudaron: TaTaTu, el Dragón, y de la HDAC recaudó un total de $1.15 mil millones de dólares. Los tres desperdicio de estas inversiones en mal concebido planes, como el flotante del Dragón el casino en Macao. En promedio, los inversores perdieron más del 90 por ciento de su inversión en estos proyectos.

Dicho esto, Da Hongfei ha comprometido verbalmente a token-los titulares de la que tendrá que gestionar sus fondos de forma juiciosa.

«El principio de la NEO Fundación es el de pasar sus fichas. Para cada una de las fichas que se gasta, se necesita un mayor valor de retorno de un token. Se ha de agregar valor a la comunidad, para el proyecto».

Ahora, cuatro personas el control de la mayoría de los fondos distribuidos por el NEO entidades participantes: Da Hongfei, Erik Zhang, Juan deVadoss, y el director de ecosistemas del crecimiento John Wang. Que le da a estas personas un poder tremendo. Teniendo en cuenta estos factores, se debe a los inversores la confianza que la Fundación NEO va a seguir tomando buenas decisiones?

Cuestión planteada: token de distribución

Otra cuestión importante se centra alrededor de la distribución de la NEO token. NEO planes para hacer de su token de la base de la unidad para la toma de decisiones en su blockchain. Como tal, es importante que el token es distribuido en forma equitativa, justa y transparente para permitir saludable de gobierno a desarrollar.

En los comienzos, la prueba de protocolos de trabajo como Bitcoin, Etereum, y Litecoin resuelto este problema a través de la (relativamente) descentralizada de minería de datos. Desde temprano, el acceso a los equipos se propaga de manera uniforme y que los márgenes eran lo suficientemente grandes que cualquiera puede participar de manera rentable. Mediante la vinculación de un mundo real de coste de la electricidad y el hardware de la depreciación a token de adquisición se dio tokens de un valor de referencia y actuó como un justo y permisionessless manera de distribuir los tokens para los participantes interesados.

Ahora, el NEO Fundación tiene control sobre cómo una cerca de la mayoría de los tokens son distribuidos. Obviamente, los leales y los partidarios va a ser la primera en conseguir financiación, lo que presenta riesgos de la corrupción y la búsqueda de rentas, si no se controla.

¿Cómo funciona el NEO Fundación tiene la intención de distribuir fichas en forma justa y en beneficio de la longevidad del protocolo?

Cuestión planteada: la censura de la resistencia

La centralización de la NEO blockchain plantea serios interrogantes en torno a la censura de la resistencia.

Charlie Lee ha expresado que la censura de la resistencia es una de las principales ventajas de la descentralización. Un atacante tendría dificultades para socavar un proyecto como Bitcoin o Litecoin debido a que el riesgo se distribuye entre los miles de interesados. Uno de los primeros éxitos de Lee descrito para Bitcoin fue su capacidad para eludir estados UNIDOS juegos de azar en línea restricciones, ya que no tiene un único punto de control

En contraste, si el Partido Comunista de China puso presión en el Da Hongfei para dejar de jugar en el NEO plataforma tendría que rendirse? Si NEO podría sobrevivir a la presión externa sobre sus ejecutivos o nodos es aún incierto.

Esto puede parecer una extravagante escenario. Pero, la mayor ventaja de descentralización blockchains son su capacidad para eludir regulaciones arbitrarias.

«Permissionless la innovación es muy importante. Satoshi Nakamoto, nunca podría haber pensado acerca de cómo impactó hoy blockchain de los ecosistemas», dijo Da Hongfei. Cómo se alimenta y se inició la revolución, el movimiento, y construido algo que es permissionless, de código abierto… yo creo que permissionless la innovación será la clave para el fomento de la blockchain de la industria.»

Pero, hasta ahora NEO parece directamente permitan. Si NEO no es lo suficientemente descentralizado para resistir a la censura, a continuación, lo que lo hace competitivo en relación a los titulares? De alto rendimiento es fácilmente alcanzable en sistemas centralizados, por lo que para el NEO para seguir siendo competitiva que necesita para seguir avanzando hacia la descentralización.

Y los planes para realizar estos pasos. NEO esfuerzos de descentralización están programadas para recoger después de NEO3 se puso en marcha, programada tentativamente para el 2do trimestre del año 2020.

Una estrategia de centralización

En dos entrevista por separado con CryptoSlate, Da Hongfei ha reiterado que la centralización es una parte clave de NEO de la estrategia. A diferencia de los protocolos como Bitcoin y de Etereum, que son gravados por difícil de manejar la gobernabilidad y dolorosamente lento ritmo de desarrollo, NEO puede permanecer ágil y uso de esta ventaja para «ponerse al día».

«Bitcoin tiene sus méritos: descentralización, la censura resistente. NEO es muy diferente de Bitcoin. No estamos tratando de inventar una nueva clase de activos», dijo Da Hongfei en septiembre de entrevista. «NEO no es un digital peer-to-peer sistema de dinero. NEO es una red abierta para activos digitales. Para lograr este objetivo, necesitamos tener diferentes mecanismos de consenso y un diferente diseño tecnológico.»

«También creo que la variedad es una buena cosa. Ya tenemos Bitcoin, Etereum, su enfoque de la gobernanza, nos debe permitir diferentes modelo de gobernanza y ver quién va a ganar.»

Pero, cuando se le preguntó sobre los detalles de NEO planes de descentralización, Da Hongfei no tienen una respuesta concreta.

Ahora, NEO está haciendo pasos hacia delegar más de sus nodos examinados organizaciones y gastar más de su tesoro, diciendo que tales gastos «disminuir» su influencia sobre el proceso de votación (ya que ocupan menos tokens).

Como Da Hongfei ha dicho en repetidas ocasiones, la descentralización en NEO será un proceso lento:

«Ya hemos explicado para el NEO de la comunidad que va a tomar mucho más que un par de meses o semanas completamente darse cuenta de la descentralización, en realidad va a tomar varios años.»

Pero, cuando se le preguntó cuáles son sus planes para la descentralización fueron cinco años a partir de ahora, él respondió:

«Creo que va a ser muy difícil pensar con cinco años en el futuro. No tenemos un plan específico. Sé que [la descentralización] es lo que va a suceder, y yo estoy completamente de acuerdo con eso.»

Pero, reflejo de las preocupaciones de los Congreso de los estados UNIDOS, si Libra pospone su plan para la descentralización hasta cinco años en el futuro, lo que es decir que en realidad va a renunciar al poder? Y, dada la importancia de lo que NEO está tratando de lograr, la misma pregunta que se mantiene fiel.

Ahora es el momento para ver si NEO va a centrar sus esfuerzos en la descentralización, tras el lanzamiento de NEO3.

Crédito a Dylan Grabowksi, editor NEO Noticias de Hoy, para la retroalimentación y contraargumentos.

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